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新十年!改变健身行业,从“教练”开始
发布时间: 2020-1-18 15:31:00   浏览: 1948   来源: 世界体育产业网   http://www.worldsportsindustry.com

在送走了「如履薄冰」的2019年后,健身行业迎来了一个崭新的开始。

但是,一个新的开始往往也伴随着一个新的问题:「未来一年甚至十年,中国健身行业会更好吗?」

           

从新年健身产业的第一个大新闻来看,教练,正在成为健身产业的新基本面。

           

文 / 黄 梦婷

           

编辑 /北力

           

2020年新开始,业内人士也在寄予未来新的希望。

           

尤其是2019年,健身行业如履寒冰,商业品牌跑路、政策限制健身预付制、甚至是融资消息的减少,都让所有人对健身行业有些担忧,从2020开始到2029年,这十年,中国健身行业会更好吗?

           

这个问题显然所有人都不能有标准答案,但至少有一点是可以肯定的:要想健身行业变得更好,首先健身从业者的待遇要变得更好。

           

毕竟,健身行业终究是服务业,服务业核心是人,教练作为健身行业的核心产品,他们这群人是否能够有上升空间,也决定了中国健身行业的未来。

           

拥有互联网思维的健身创业人才踏入行业后,教练地位被重新抬高,但这还远远不够。大众对健身教练认知尚未彻底扭转,未来十年里,教练能否变成一个体面职业,值得深思。

           

01

           

打破大众对教练的固有认知

           

2020年1月,在杭州总部,乐刻又宣布了一项新项目——「教练新十年计划」。这是继2018年6月,乐刻运动宣布实行单店合伙人计划,赋能想要从事健身行业的创业者后,又一次提高教练职业身份的大计划。

           

韩伟宣布,「2020-2029年新十年,今年年计划投入一个亿,未来每年投入增加20%,以期未来十年,让教练有更高收入和更优的职业发展。」走入第五年的乐刻,在教练端持续发力。

           

据乐刻运动官方数据显示,目前平台上已有7000多名教练,并且正在给这些教练都赋能了职业晋升路线,包含培训、星级晋升、社会保障、流量补贴等,帮助每一位教练都能获取更高收入与成长。

           

如今在乐刻做团操课、训练营、私教教练的小鱼儿,入行将近2年,对健身教练这份职业也有自己的理解。

           

「不能用优秀、合格来定义一名教练,其实教练传授的东西,远超于减肥和增肌。」这是一名90后健身教练对职业的认知。学员有想要让外形变得更好的需求,健身教练的作用,就是要学员在特别沮丧的时候还能有「洪荒之力」。

           

           

           

乐刻运动教练小鱼儿

           

她甚至反问氪体,「每个人的心理状态,真的是对自己身材不满意吗?」随即,她给出了一份回答,「而是当下状态和心情的一种变化。」

           

目前,乐刻运动正在打造平台,平台汇集的资源及流量都给了教练和各家门店,因此在和小鱼儿的交谈中,她并没有提到绩效、流量、卖课等这些字眼,更多的是探讨对职业的思考。

           

           

           

小鱼儿与学员们

           

无论是从中国对体育、健身消费能力,还是从存量、增量市场来看,健身都是一个拥有朝阳方向的行业。

           

而教练就是这个健身行业的核心资产。当更多活泼、开明的90后踏入健身行业当教练,才是行业未来希望的延续。

           

想要吸引更多年轻人从事健身行业,不能光靠「用爱发电」,还需要有完整的晋升机制。

           

02

           

六种职业晋升环线

           

专业化培训、提升教练收入、强化身份认同和职业荣誉感,这都是新十年里健身行业需要解决的问题。

           

乐刻也深知这一点。

           

目前,他们发布了六种教练职业规划路线。分别是,培训师(做大咖)、高收入、(做明星)课程研发(做教授)、健身网红(做IP)、运营管理(做领导)、门店合伙人(做老板)这六种新路线。

           

           

           

每一条晋升路线,乐刻都匹配相应的健身资源,帮助教练自我实现。譬如,乐刻还将组建专业MCN团队,和腾讯、头条、抖音等头部流量机构达成合作,利用平台获取流量,此前,他们已经推出胡柚奶奶、思侬、「52岁还有好身材的外婆」张玉环等健身KOL。

           

           

           

已经65岁的教练——胡柚奶奶

           

「门店合伙人」是乐刻已经有了案例的创业模式,选址、课程、经营、教练、数据、管理等商业体系,乐刻都给予教练进行一对一经营指导,已经有50位平台教练获得此政策成为老板。

           

小鱼儿也是乐刻门店合伙人之一。但对于教练晋升之路,目前她更倾向「影响力式发展」,强调健身教育与用户之间的某种情感联系。

           

大力招募大咖培训师入职乐刻,对于平台上的教练来说,有很强吸引力。截至目前,乐刻甚至已经把三分之一的莱美培训师纳入麾下。

           

莱美中国大使卢娜、莱美BODYJAM中国区负责人张显臣、莱美培训师梁智安、莱美资深培训师杨浸,此外还有贾琦、彭亮、衡山等人专职做乐刻教练内训工作,一年时间提供将近500团课培训和3000节私教培训,促进乐刻供应链持续升级。

           

           

           

莱美中国大使卢娜

           

小鱼儿也是一个莱美爱好者,同样也是卢娜的粉丝,能够和大咖教练身处同一平台、适时交流与学习,平台有价格优势,直接在乐刻平台进行内训,熟悉的同事、熟悉的场地,让她更有家的安全感。

           

03

           

5000家门店与国民健身房

           

早在3年前,乐刻在完成B轮融资时候就提出了5000家门店计划。虽然这一目标尚未实现,但韩伟却一直想要实现曾经的诺言。

           

目前乐刻在8座核心一线城市、省会城市拥有500家门店,2020立即要入驻2-3座新城市。

           

5000家门店和打造国民健身房一直都是乐刻愿景,未来一段时间,「拓店」仍将是主旋律。韩伟透露,「如果未来十年将能够完成5000家门店,也会让乐刻成为国民健身房,那时候乐刻教练需求岗位,将会超过10万。」

           

一年前,氪体专访韩伟的时候,他用人、货、场的逻辑来讲述乐刻的发展。因此,我们用「消费」这一项综合指标,验证这一逻辑是否合理,再适合不过。

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